Strategise for Tomorrow. Act Today.
"Wenn dein Unternehmen wächst, sollten deine Prozesse mithalten."
Hallo, ich bin Nadja, Beraterin für kleine und wachsende Unternehmen.
Ich liebe es, wenn Abläufe wieder einfacher werden, wenn Technik nicht mehr nervt, sondern unterstützt – und wenn Mitarbeiter mehr Zeit für ihre eigentliche Arbeit haben.
Ich unterstütze kleine und wachsende Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu vereinfachen und effizienter zu gestalten. In den letzten Jahren habe ich mit ganz unterschiedlichen Branchen gearbeitet und Prozesse digitalisiert, Workflows automatisiert und Systeme aufgebaut, die Zeit sparen und Raum für Wachstum schaffen. Am meisten Freude macht mir, wenn aus komplexen Abläufen klare, einfache Strukturen werden, die den Arbeitsalltag wirklich erleichtern.
Und wenn ich nicht gerade an neuen Lösungen für meine Kund:innen arbeite? Dann bin ich meist draußen unterwegs – auf dem Rad, beim Wandern oder mit dem Gleitschirm in den Bergen. Diese Abenteuer bringen frische Perspektiven und halten meine Neugier wach – etwas, das sich auch in meiner Arbeit widerspiegelt.
Meine Zertifizierungen
Was ich mache
Ich schaue mir deine bestehenden Abläufe, Tools und Systeme an – gemeinsam finden wir schnelle Lösungen für nervige Zeitfresser und gestalten anschließend deine Prozesse so, dass sie zukunftsfähig sind.
Manchmal bedeutet das:
- doppelte Arbeitsschritte eliminieren
- Tools einführen oder neu verbinden
- gemeinsam individuelle Lösungen bauen (z.B. ein digitales CRM)
- mit externen Entwicklern neue Systeme umsetzen
Unterstützung für dein Unternehmen
Alles passiert gemeinsam mit dir – keine Standardlösung, sondern so, wie es für dein Team am besten funktioniert.
Mit wem ich arbeite
Startups
Als Startup konzentrierst du dich wahrscheinlich darauf, ein solides Fundament aufzubauen und erste Erfolge zu erzielen. Wir können dich dabei unterstützen, deine Abläufe klar zu strukturieren, Kernprozesse zu definieren, kostengünstige digitale Lösungen zu implementieren und skalierbare Systeme einzuführen, die dein langfristiges Wachstum nachhaltig fördern.
EPUs
Wenn du dein Unternehmen schon länger alleine führst, spürst du vielleicht, dass es herausfordernd wird, alle Aufgaben effizient zu bewältigen. Wir helfen dir, deine Arbeitsabläufe zu optimieren, Prozesse zu automatisieren und digitale Werkzeuge einzuführen, die dir wertvolle Zeit sparen und dein Unternehmenswachstum erleichtern.
KMUs
Deine Teams haben bereits etablierte Abläufe, doch mit zunehmendem Wachstum entstehen häufig Engpässe und Ineffizienzen. Wir unterstützen euch dabei, eure Prozesse zu optimieren, skalierbare digitale Tools einzusetzen und Workflows zu verbessern, um Effizienz und Zusammenarbeit zu stärken und ein nachhaltiges Wachstum sicherzustellen.
Dein Weg zu besseren Abläufen
So arbeiten wir zusammen
- Kennenlernen: Kostenloses Erstgespräch, um dein Unternehmen zu verstehen
- Analyse: Wir schauen uns alle Abläufe, Tools und Schnittstellen an
- Umsetzung: Wir setzen gemeinsam Verbesserungen Schritt für Schritt um
- Übergabe: Dein Team kann die neuen Systeme eigenständig weiter nutzen
Starte jetzt und nimm mit mir Kontakt auf.
In einem unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerngespräch können wir herausfinden, wie Du Deine Wünsche und Ziele erreichst und ob wir das gemeinsam machen wollen:
Beispiele bisheriger Projekte
Automatisierung von Approvals & Onboarding
Automatisierte Prüfungen und Approvals mit Integration diverser digitaler Tools. Verkürzte Bearbeitung, effizienteres Onboarding und mehr interne Transparenz durch digitale Workflows.
Digitalisierung operativer Prozesse
Integration von No-Code-Plattformen für Onboarding, Projektmanagement und Abrechnung. Mehr Effizienz, Transparenz und weniger Fehler in den täglichen Abläufen.
Digitales Lern-managementsystem
Umstellung von Präsenzkursen auf ein digitales maßgeschneidertes LMS mit interaktiven Inhalten. Einfachere Verwaltung, flexibles Lernen, mehr Teilnehmer und höhere Zufriedenheit.
IT-Modernisierung & Prozessoptimierung
Analyse veralteter Systeme und Prozesse. Entwicklung digitaler Lösungen wie Automatisierungen und Integrationen für effiziente, skalierbare Abläufe und nachhaltiges Wachstum.
Digitales Projektmanagementsystem
Einführung von Airtable für zentrale Projektverwaltung. Mehr Transparenz, weniger Fehler, automatisierte Prozesse und verbesserte Ressourcennutzung.